Глава IKEA: "Моя любовь - работа в Европе"

Шведский миллиардер умеет экономить

Ингвар Кампрад летает только экономическим классом, ездит на работу на автобусе и не стесняется покупать одежду подешевле. Ингвар Кампрад - 81-летний мультимиллиардер, создатель одной из самых известных в Европе компаний - мебельной империи IKEA.

Его желание сэкономить на всем, начиная от собственных галстуков и заканчивая расходами на сборку мебели, сделали Кампрада легендой уже при жизни.

Критики обвиняют Кампрада и его компанию в готовности снижать качество ради снижения стоимости. Постоянный поиск путей уменьшения производственных и представительских расходов, практикуемый ИКЕА, конкуренты часто называют гротескным.

Кампрад ни перед кем не считает нужным оправдываться. Он самый богатый человек в Европе и четвертый по размеру состояния в мире. Если верить журналу Forbes, Кампрад "стоит" 33 млрд. долларов.

Основатель IKEA побывал в Москве на первом Российско-шведском бизнес-форуме. C Ингваром Кампрадом встретился и побеседовал главный редактор московского бюро Русской службы Би-би-си Константин Эггерт.

---

Би-би-си: Два года назад IKEA решила инвестировать 1,5 млрд. долларов в свои российские проекты. Как реализуется эта программа?

Ингвар Кампрад: Мы очень быстро поняли, что этих денег недостаточно, поэтому увеличили сумму до 2,6 млрд. долларов. ИКЕА покупает участки земли, на которых строит торговые комплексы. Их центральный элемент всегда сам магазин IKEA.

Би-би-си: У IKEA сейчас восемь магазинов в России, из них четыре в Москве. Открываются еще три - в Самаре, Ростове и Новосибирске. Есть ли планы дальнейшего расширения присутствия в России?

И.К.: Мы планируем построить 14 магазинов, но вы правы, совет директоров компании одобрил пока только 11. Но, в целом, у нас серьезные планы на будущее.

Би-би-си: Каковы главные трудности, которые компания испытывает в России?

И.К.: Высокие тарифы на импорт. Мы бы хотели иметь больше поставщиков продукции непосредственно в России. Но запретительные тарифы мешают им организовать производство более рационально. Я тут недавно слышал, что на какой-то товар, ввозимый в Россию, пошлина составляет 300%. Это невероятно!

Би-би-си: Сколько людей работает в сети IKEA в России и каково количество российских поставщиков?

И.К.: Поставщиков около 100, из них 50 - крупных. Персонал IKEA в России составляет от пяти до шести тысяч работников, хотя не все из них работают по долгосрочным контрактам.

Би-би-си: В России для среднего класса, который покупает товары в IKEA, очень важен имидж, статусность покупки. Какова ваша маркетинговая стратегия?

Лично я знаю очень богатых людей, которые не стесняются покупать товары в IKEA Ингвар Кампрад, основатель IKEA

И.К.: С одной стороны, мы, действительно, прежде всего, привлекаем покупателей средних социальных слоев. Но постепенно спускаемся все ниже по социальной лестнице, стараясь выйти на людей с весьма тонкими бумажниками. Мы постоянно спорим о том, как привлечь еще больше покупателей. Хотя лично я знаю и очень богатых людей, которые не стесняются покупать товары в IKEA.

Би-би-си: Вы известны как специалист по снижению расходов компании, в том числе транспортных и представительских. Можете дать ваш фирменный рецепт: как это сделать?

И.К.: Все очень просто: если вы хотите продавать хороший продукт по низкой цене, ваши расходы должны быть минимальны - везде. Глава компании должен показывать пример, иначе как он может требовать экономии от работников? Так что извините, галстук я сегодня надел первый раз за последний год.

Би-би-си: Вам не надоели вопросы о том, почему, в отличие от других глав крупных компаний, вы летаете только экономическим классом?

И.К.: Я летаю экономическим классом, если нет возможности лететь еще дешевле.

Би-би-си: 80% товарооборота IKEA и 80% сотрудников - в Европе. IKEA решила, что глобализация - не для нее?

И.К.: Я - европеец. Россию я тоже считаю частью Европы. Мы присутствуем в Северной Америке и в Юго-Восточной Азии и, я надеюсь, добьемся успеха на этих рынках. Но моя любовь или, если хотите, хобби - работа здесь, в Европе.